Што значи PDU во управувањето со проекти?

Единицата за професионален развој, или PDU, ги мери учењето и придонесите во управувањето со проекти. Секоја PDU е еднаква на еден час активност. PMI бара од носителите на PMP да заработат 60 PDU на секои три години, во просек околу 20 годишно, за да ја одржат сертификацијата. Многу професионалци ги следат активностите како што е основната PDU за да ги исполнат овие стандарди.

Клучни заклучоци

• PDU-ите го мерат учењето и придонесите што им помагаат на менаџерите на проекти да ги одржат своите сертификати активни и да ги развиваат своите вештини.
• Заработувањето на најмалку 60 PDU на секои три години, вклучувајќи 35 од образовни активности, е од суштинско значење за да се избегне суспензија или губење на сертификацијата.
• Менаџерите на проекти можат да заработат PDU преку посетување курсеви, вебинари, читање, менторство и волонтирање, и мора да ги пријават на онлајн системот на PMI за да ги задржат своите акредитиви.

Зошто се важни PDU-ите

Одржување на сертификација

Професионалците за управување со проекти мора да стекнат PDU за да ги одржат своите сертификати активни. Без доволно PDU, тие ризикуваат да ги изгубат своите акредитиви. Последиците од неисполнување на барањата за PDU можат да бидат сериозни:

Забелешка:Навременото заработување и пријавување на PDU им помага на професионалците да избегнат суспензија или истекување на нивните вредни сертификати.

Сертифицираните менаџери на проекти ги водат повеќето високо-перформансни проекти. Тие исто така напредуваат побрзо во кариерата и им помагаат на организациите да избегнат скапи грешки. Компаниите се потпираат на сертифицирани професионалци за одржување на високи стандарди и испорака на успешни резултати.

Професионален раст

PDU-ите прават повеќе од одржување на сертификација. Тие го поттикнуваат континуираното учење и развојот на вештини. Менаџерите на проекти ги заработуваат PDU-ите преку образование, обука и враќање на професијата. Овие активности ги одржуваат во тек со новите методи и трендовите во индустријата.

• PDU-ите покажуваат посветеност кон совршеност и континуирано подобрување.
• Заработувањето PDU отвора врати кон нови улоги и повисоки плати.
• Многу организации ја користат сертификацијата како репер за унапредувања и лидерски позиции.
• Менаџерите на проекти кои заработуваат PDU добиваат пристап до професионални мрежи и можности за менторство.

Одржувањето на време со PDU им помага на менаџерите на проекти да ги развиваат своите кариери и да испорачаат подобри резултати за своите тимови и организации.

Видови на PDU и основни PDU

Образовни PDU-и

Образовните PDU им помагаат на менаџерите на проекти да градат вештини и да останат во тек со својата област. PMI препознава три главни категории во рамките на Триаголникот на таленти: Начини на работа, Деловна остроумност и Вештини за моќ. Секоја категорија е насочена кон различна област на професионален раст. Начините на работа се фокусираат на технички вештини за управување со проекти. Деловната остроумност им помага на професионалците да разберат како проектите ги поддржуваат организациските цели. Вештините за моќ развиваат лидерски и комуникациски способности.

Менаџерите на проекти заработуваат PDU за образование преку многу активности:

• Присуство на формални курсеви или вебинари
• Читање книги или статии за управување со проекти
• Учество во самостојно онлајн учење
• Приклучување кон професионални настани за вмрежување или менторски сесии

Секој час поминат во учење е еднаков на една PDU (директна PDU). PMI бара од носителите на PMP да заработат најмалку 35 PDU за образование на секои три години. Овие PDU мора да ги покриваат сите три области на Триаголникот на таленти. Табелата подолу ги прикажува минималните PDU за образование потребни за различни сертификати:

Враќање на PDU-ите

„Giving Back PDUs“ ги наградуваат професионалците за споделување на нивното знаење и поддршка на заедницата за управување со проекти. Овие активности вклучуваат менторство, волонтирање, предавање и креирање содржини како што се блогови или презентации. Работата како менаџер на проекти исто така се смета, до одреден лимит. PMI дозволува максимум 25 „Giving Back PDUs“ кон 60-те потребни за обновување на PMP. Заработувањето на „Giving Back PDUs“ е опционално, но им помага на професионалците да придонесат во областа и да развијат лидерски вештини.

Вообичаени активности за враќање на средствата:

• Предавање или менторство на други
• Волонтирање за PMI или други организации
• Креирање содржина за управување со проекти
• Презентирање на конференции или настани на поглавјето
• Споделување експертиза во професионални групи

Што е основен PDU?

A основен PduВо управувањето со проекти се однесува на образовните PDU-и, кои ја формираат основата за одржување на сертификатите. Професионалците стекнуваат основна Pdu-а преку учество во активности за учење кои градат вештини за управување со проекти. Овие активности не бараат напредни функции или следење, слично како основен Pdu уред во центар за податоци кој едноставно дистрибуира енергија без дополнителни функции. Основната Pdu-а служи како наједноставен и најсигурен начин за исполнување на барањата за сертификација.

A основното Pdu е различноод други видови на PDU, како што се Giving Back PDU, бидејќи се фокусира само на образование. Додека напредните PDU може да вклучуваат лидерство или волонтирање, основната PDU се фокусира на учење. Менаџерите на проекти често избираат основни активности на PDU поради нивната едноставност и ефикасност. Тие можат да посетуваат курс, да читаат книга или да се приклучат на вебинар за да стекнат основна PDU. Овој пристап обезбедува постојан напредок кон обновување на сертификацијата.

Како да заработувате и пријавувате PDU-и

Начини за заработка на PDU

Професионалците за управување со проекти можат да заработат PDU преку различни активности. Овие активности спаѓаат во две главни категории: Образование и Давање назад. PDU-ите за образование се фокусираат на учење и развој на вештини, додека PDU-ите за Давање назад ги наградуваат придонесите кон професијата.

Вообичаени начини за заработка на PDU вклучуваат:

• Присуство на конференции и индустриски настани за учење од експерти и добивање претходно одобрени PDU-и.
• Учество на вебинари и работилници што ги нудат ограноците на PMI или овластените партнери за обука.
• Запишување во структурирани програми за обука или курсеви за сертификација за да бидете во тек со новостите.
• Стремеж кон самостојно учење преку читање книги, слушање подкасти или приклучување кон студиски групи.
• Придонес кон професијата преку менторство, обука, волонтирање, презентирање или пишување содржина.

Совет:Планирањето на разновидна комбинација од активности им помага на професионалците ефикасно да акумулираат PDU и обезбедува покриеност на сите потребни области на вештини во триаголникот на таленти на PMI: Начини на работа, вештини за моќ и деловна остроумност.

Многу професионалци користат онлајн платформи како што е ProjectManagement.com, која автоматски ги евидентира PDU-ите за завршени вебинари кога корисниците се најавуваат со PMI акредитиви. Прифатливите онлајн курсеви, како оние на Udemy, исто така се сметаат за барања за PDU. Локалните PMI ограноци нудат образовни настани кои се квалификуваат за PDU и обезбедуваат можности за вмрежување.

Известување и следење на PDU-и

Професионалците мора да ги пријавуваат и следат своите PDU за да ја одржат сертификацијата. PMI го обезбедува Системот за барања за континуирана сертификација (CCRS) како примарна платформа за оваа намена. Процесот за пријавување на PDU е едноставен:

1. Најавете се на онлајн CCRS со PMI акредитиви.
2. Изберете „Пријави PDU“ од левата страна на страницата.
3. Кликнете на соодветната категорија на PDU.
4. Пополнете ги потребните информации. За PDU од овластен партнер за обука, изберете ги нивните податоци од паѓачкото мени; во спротивно, внесете ги информациите рачно.
5. Штиклирајте го полето за да се согласите дека тврдењето на PDU е точно.
6. Поднесете го барањето за PDU и следете ја контролната табла на CCRS за очекувани и одобрени PDU-и.

Забелешка:Професионалците треба да водат евиденција за сите активности на PDU, како што се сертификати за завршување, најмалку 18 месеци по завршувањето на циклусот CCR. PMI може случајно да ги ревидира барањата за PDU и да побара придружна документација.

Алатките за следење на PDU вклучуваат:

• Контролна табла CCRS на PMI за ажурирања на статусот во реално време.
• ProjectManagement.com за автоматско евидентирање на PDU-ата на вебинарот.
• Табеларни пресметки или наменски апликации за следење за организирање на имиња на активности, датуми, категории и придружни документи.
• Поставување потсетници за рокови за да се избегне пропуштање на датуми за обновување.

Водењето организирана евиденција и редовното ажурирање на CCRS обезбедува непречен процес на обновување и го намалува ризикот од проблеми со ревизијата.

Исполнување на барањата за сертификација

Секоја PMI сертификација има специфични барања за PDU кои мора да се исполнат во рок од тригодишен циклус. На пример, носителите на PMP сертификат мора да заработат 60 PDU на секои три години, со минимум 35 Education PDU и максимум 25 Giving Back PDU. Мора да се заработат најмалку 8 PDU во секоја од трите области на вештини на PMI Talent Triangle.

Професионалците мора да ги заработат и пријават сите потребни PDU во рамките на тригодишниот циклус на барања за континуирана сертификација (CCR). Неисполнувањето на овие барања води до суспензија на сертификацијата за една година. За време на суспензијата, сертификацијата е неактивна и поединецот не може да ја користи ознаката. Доколку барањата останат неисполнети по периодот на суспензија, сертификацијата истекува и поединецот ја губи својата акредитација. Повторното вработување може да бара повторно полагање на испитот и плаќање дополнителни такси.

Потсетник:Навременото поднесување на PDU и внимателното водење евиденција им помагаат на професионалците да избегнат суспензија или истекување. Редовното прегледување на упатствата на PMI и планирањето на активностите на PDU во текот на целиот циклус поддржува континуирано усогласување и кариерен раст.

Со следење на овие чекори, професионалците за управување со проекти можат ефикасно да заработуваат, известуваат и следат PDU-и, осигурувајќи се дека нивните сертификати остануваат активни и нивните вештини се актуелни.

Разбирањето на барањата на PDU им помага на менаџерите на проекти да ги одржуваат сертификациите активни, а вештините актуелни. Доследното известување за PDU го поддржува растот на кариерата и ги подготвува професионалците за нови можности. PMI нуди многу ресурси за водење на активностите на PDU:

• Онлајн курсеви и вебинари
• Шаблони за следење и контролни табли
• Детални прирачници и контакти за поддршка

Проактивното планирање обезбедува долгорочен успех во управувањето со проекти.

Најчесто поставувани прашања

Што е PDU во управувањето со проекти?

PDU е кратенка за Единица за професионален развој. Ги мери активностите за учење или придонес што им помагаат на менаџерите на проекти да ги одржат своите сертификати.

Колку PDU-а му се потребни на PMP на секои три години?

Лицето кое е вклучено во програмата за личен проект (PMP) мора да заработи 60 PDU на секои три години. Најмалку 35 мора да доаѓаат од образовни активности.

Дали активностите за самостојно учење можат да се сметаат за PDU?

Да. PMI прифаќа активности за самостојно учење како што се читање книги, гледање вебинари или слушање подкасти како валидни начини за заработка на PDU за образование.